自來水供水管網閥門

                     上海申弘閥門有限公司

之前介紹蒸汽截止閥熱損失，現在介紹自來水供水管網閥門自來水廠閥門廠家生產部追求的是產量，是效率，品質部追求的是質量，是效果。雖然核心價值與使命不一樣，但其實是殊途同歸的。自來水廠閥門廠家的質量部與生產部為何總是針鋒相對自來水廠閥門廠家高產出不一定就是低質量，高質量也不一定會低產出。如果管理體系好，團隊協作好，系統各方面都運行穩(wěn)定，共同努力協作改善，生產與品質完同步提升。譬如手掌手背，誰也離不開誰。理論上說，二者不應該有沖突。但事實上，因為立場不同，追求的指標不同，生產部與品質部的分歧與沖突在所難免。供水管網把從水廠送出的自來水輸配到千家萬戶，因此供水管網分布于城市的每個角落，其長度少則上百公里，多至數千公里。

自來水供水管網閥門水的不可替換性和人們生存的必須性，決定了供水管網安全運行的重要性。但是由于主客觀多方面的原因，管道往往會出現一些故障，管網總是要不斷更新改造，用水戶經常要有增減，因此局部管段的停水現象難以避免。為了縮小停水范圍，在管網內適當地安裝控制閥門是十分必要的。因此在一座城市的供水管網中，閥門數目成千上萬，并無規(guī)則地分布于城市街道下面。

供水管網上的閥門操縱并不頻繁，長期待命，一旦需要，閥門應能封閉迅速，截流可靠；平時要求閥門開啟要到位，減少管段的水頭損失，所以閥門是一種“養(yǎng)兵千日，用兵一時”的控制設備；閥門的完好率，關系到閥門的選型、閥門的制造、管路的設計、閥門的組裝、閥門的啟閉及閥門的治理，當然zui主要的原因還是閥門的質量。閥門在供水管網中數目多、分布廣、作用大。因此，在閥門選型、檢驗、性能和治理上均有很多題目值得研討。本文對自來水廠站如何正確選擇與應用閥門的問題，如殼體材料、涂裝、停泵水錘防護、水頭損失、壓力試驗等進行了重點、簡要的描述，達到提高閥門生產質量和用戶科學運行管理的技術水平。

     一．殼體材料問題   
     上海申弘閥門有限公司主營閥門有：截止閥,電動截止閥有多種才可以滿足給排水用閥門殼體的使用要求，但是，正確、合理的選擇，苦獲得閥門的使用壽命和*的性能。
     根據2004年住建部第218號文件規(guī)定，灰鑄鐵管材、管件“不得用于城鎮(zhèn)供水、燃氣等市政管道系統。門徑>400mm的管材及管件不允許在污水處理廠、排水泵站及市政排水管網中的壓力管線中使用”的要求，城鎮(zhèn)供水用閥門殼體材料排除了灰鑄鐵。球墨鑄鐵和鑄鋼比較，強度相當，但耐化學腐蝕能力前者是后者的兩倍，且適宜在工作溫度一30℃—350℃之間，PN≤4．OMPa的供水閥門使用。球墨鑄鐵所以比鑄鋼耐腐蝕性能強，主要原因是球鐵的含碳量是鑄鋼的10倍，球鐵巾的碳以球狀石墨的形式存在，球狀石墨比片狀石墨化學穩(wěn)定性強很多。
     近年來，世界各*工業(yè)國家的給排水用閥門殼體材料也都是采用相當QT400—15或QT450——10的材料，目前我國對殼體材料用球墨鑄鐵認識已經普及了，各牌號球鐵抗拉強度基本達到，但球化率不穩(wěn)定．參差不齊，一些廠家的球化率低于80％，特別延伸率不達標，我們選擇閥門生產廠家時，應要求提供金相和村料延伸率數據，必要時應抽查。

如何才能減少沖突
軟密封閘閥結構及特點： 
1、整體包膠閥芯，閥芯為球墨鑄鐵骨架，內外采用高性能橡膠和硫化技術進行整體包覆，貼合緊密牢靠，具有的密封彈性，達到零泄漏 。
2、采用三道“O”型密封圈設計，有密封緊密，摩擦阻力大幅減少且環(huán)保衛(wèi)生，有壓力不停水也能更換“O”型膠圈的特點。
3、耐腐蝕，閥體內外表面采用環(huán)氧樹脂涂裝，內件采用不銹鋼和銅合金防止生銹和流體腐蝕。可直接用于生活用水、品醫(yī)藥等行業(yè)。
彈性座封軟密封閘閥特別適用于生活飲用水系統、食品醫(yī)藥行業(yè)、工業(yè)給排水及污水處理、天燃氣與煤氣等，軟密封閘閥也可廣泛用于自來水、污水、建筑、石油、化工、食品、醫(yī)藥、輕紡、電力、船舶、治金、能源系統等流體管線上。
稍微和諧一點呢?
自來水廠閥門廠家以下是關于生產和品管的討論：
觀點一：質檢部門相當于道路上的*，生產部相當于行駛的車輛，企業(yè)是需求運輸的國家，技術部門是制定法律法規(guī)的主流和研究部門，其實大家利益是一致的!希望大量的車流持續(xù)不斷，保證運輸通暢。如果大家都開快車，撞得七葷八素的，國家也會計算估量這些損失。所以，執(zhí)法的度要根據本國的情況和客戶的需求來判定。
觀點二：我認為兩者是相輔相成的，質量再好，生產不出來也是沒用的;生產的再多，全是次品就更不可以。品質與生產的確是有矛盾，但是品質是*位的。沒有質量的產量就是浪費，產量越大，浪費越大!
觀點三：我們有句話——產量是錢，質量是命。我們不能要錢不要命，我想這是他們之間的關系。
觀點四：質量是為生產服務的，生產是創(chuàng)造利潤的，利潤是從顧客來的，質量是由顧客決定的。各位，請理解創(chuàng)業(yè)初期的老板，他們他們只認為第二zui正確;請理解公司產品定位的顧客群，它決定了公司產品應達到的質量水平。所以，不要把質量看成是高高在上的東西，而是應該深入群眾。
觀點五：企業(yè)的品質管理人員必須具備平衡提高品質的成本費用與通過品質建立長期品牌收益的能力，才能影響老板或廠長。這需要付出很大的努力，得到企業(yè)內部各部門的支持才能做好。當初做研發(fā)時就認識到消費者的知識和感覺又是不能獲知你企業(yè)產品的質量程度。所以，企業(yè)從經營的角度也要考慮質量過高時的相對產品的質量程度。
觀點七：做質量管理要學會把問題暴露出來，你把小問題搞成大問題，小隱患搞成大矛盾了，讓大家都看得到它的危害，得下定決心來整頓了。重要的是人的一時問題，需要不斷的宣傳和教訓來培養(yǎng)。如果建立自查機制，不斷地尋找內部的問題和隱患并激化，更上高樓指日可待了。沒有質量的產量就是浪費，產量越大，浪費越大。

自來水廠閥門廠家生產部與品管部的問題其實說到底是人的問題
兩個部門對質量的認識上不一致，才會出現對問題的看法不同;如果大家質量管理看法一致，自然就會一同進行問題的處理，一同找收貨標準，一同管理生產中的品質。所以，要根本上處理與解決這兩部門的矛盾，首先是大家對質量管理的認識達成一致，方法很多，主要是溝通與培訓，并將質量管理的要求納入績效考核當中。與本文相關的產品有角式平衡型截止閥設計說明